胡福庭,胡福庭讲师,胡福庭联系方式,胡福庭培训师-【中华讲师网】
胡福庭 2019年度中国200强讲师
物流快递邮政领域创新专家
146
鲜花排名
527
鲜花数量
扫一扫加我微信

物流快递邮政领域创新专家

北京 50 ~ 60 岁
创新系列: 1、《战略创新上、中、下系列课程》 2、《运营创新上、中、下系列课程》 3、《管理创新上、中、下系列课程》 4、《营销创新上、中、下系列课程》 5、《经销商以及其他系列课程》
简介 查看>>
原德邦高管,《持续赢利DNA》作者,辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在物流、快递领域、制造业、连锁零售型企业、互联网企业等研究并推广当下战略布局创新、运营管理创新、营销创新,颇有成效。
1、探索,奠定基石
实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢!
2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,战略布局创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《战略创新(上、中、下)系列课程》,《运营创新(上
课程 更多>>
[胡福庭]《优质的物流服务营销》
第一单元 树立优质物流服务的理念 优质物流服务管理,首先要从知行认知与思维意识着手,树立物流营销即物流服务,物流服务即物流营销的观念,强化全员优质服务的职场理念,由内而外认识到真诚服务是客户粘着来的第一性原理,树立优质服务应有的职业意识。 1、优质物流客服应有的知行认知 (1)企业层面:让客户粘着来,还是追着客户跑? (2)岗位层面:服务到家,客户增,业绩涨 (3)技能层面:专业,专业……客户粘
2021-04-08
[胡福庭]《物流销售精英集训营》
【课程背景】 在物流市场充分竞争的环境下,谁具有更强的销售能力把物流服务产品卖出去,谁就是企业第三利润源的创造者,而最终担负将物流服务产品变成财富的人就是销售人员。 由于我国现代物流起步比较晚,销售人员的专业化程度相对比较低,整体素质不高,物流销售人员工作的重要性与其自身素质要求形成了鲜明的对比。所以,越来越多的企业已经认识到提高物流销售人员的基本素质,专业销售能力,以及成交企图心已经
2021-04-02
[胡福庭]《基于合同物流的2B客户管理》
第一单元 To B客户的开发策略 To B客户的物流需求比较复杂,我们要以客户为中心设计定制化的沟通策略,掌握完整产品的概念,具有定制化的营销思路进行沟通。 1、 结合To B客户采购特征,采取定制化的沟通策略 ü 了解To B客户采购物流项目的步骤 ü 了解To B客户客户评估供应商的标准 ü 结合To B客户的采购特征设计沟通方案施加影响 2、 有效组合,并充分挖掘物流产品价值 ü 树立完
2021-04-02
[胡福庭]《物流快递经营效益提升》培训
单元一、经营者行业视角篇 现代物流快递业高速发展的今天,物流快递市场处在充分竞争状态。因此,在这个紧要关头,我们需要看清现状、了解行业动态,以及友商策略,知己知彼才能谋出路,明确路在何方? 1、解析:中国快递行业近十年的发展指数 (1)两组数据呈现找问题:快递件数增长,远高于快递收入增长 (2)2010-2020年,中国快递单价一览表 (3)结果:行业集约程度提高,产业效率提升,伴随着高质量发
2021-04-02
[胡福庭]《数字经济时代,如何做好销售化转型》
单元一、看现状、谋出路,路在何方? 现代物流快递行高速发展的今天,网点布局以及全面提升运营能力的竞争态势告一段落。在数字经济时代的新形势下,仅靠传统方式维系野蛮增长已是强弩之末。因此,在这个紧要关头我们需要看现状、谋出路,明确路在何方? 一、看现状、谋出路,路在何方? 1、中国快递行业近十年的发展指数解析 (1)两组数据呈现找问题:快递件数增长,远高于快递收入增长 (2)2010-2020
2021-03-25
视频 更多>>

Copyright©2008-2021 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师