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绩效管理
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平衡计分卡与战略
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秦杨勇
OKR开发与应用六步法/版权课程
OKR
目标与关键成果法
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课程大纲 课程名称： OKR开发与应用六步法 （时间安排：12小时） 第一部分 KPI已死，OKR当立？ 1.OKR缘起：公司战略管理的两种场景 2.传统战略绩效
张海林
非人力资源的人力资源管理
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【课程背景】 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展
郭涛
采购计划,交期,质量与
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刘上说——领导力提升与执行力打造
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刘上老师在山东泰安为中国太平保险公司给各分支经理授课《领导力提升与执行力打造》，领导力提升是引领组织前行的关键。领导者需具备高瞻远瞩的战略眼光，洞察市场趋势，为组
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