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管理技能讲师课程
徐红侠
基层管理者综合
管理技能
提升训练
沟通技巧
中层管理
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战略管理
绩效管理
一、课程内容 本课程是专门针对企业基层管理者的综合
管理技能
提升与发展的需要而量身定制的
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实战训练课程。 本课程帮助企业基层管理者转换思维模式,掌握必备的管理
李忠
TWI中层管理者
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提升修炼 基于“情感管理”的“活性化高效能”团队打造
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TWI中层管理者
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提升修炼 基于“情感管理”的“活性化高效能”团队打造 面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任
张振兴
卓越
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《卓越
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提升》 【课程背景】 公司高速的发展,离不开后备人才干部的培养!但大多数企业的管理干部均为一线员工的业务能力较为出色被提拔到管理岗位中!如没有经过系
杨思源
杨思源:中层领导职业素养与
管理技能
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管理技能
提升 ·培训对象:中层管理人员,中层领导(上有上司,下有下属的管理人员均可), ·培训时间:2天(6小时/天) 培训目标:
杨思源
杨思源:中层领导职业素养与
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提升 ·培训对象:中层管理人员,中层领导(上有上司,下有下属的管理人员均可), ·培训时间:2天(6小时/天) 培训目标:
甘万龙
管理者如何打造高绩效团队
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管理者如何打造高绩效团队 【为什么要学这门课?】 假如现在给你一个团队,两个人,四个人,一个部门,或是一家公司,你会怎么管呢? 这是一个简单直接但又让许多人充满困
陈光军
现代管理之道 ——卓有成效的
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与方法
管理技能
与方法,现代管理,经营之道
课程大纲】 一、几个小故事 二、 为什么要谈管理 三、 管理时间 四、重视贡献 五、用人所长 1、长处和短处学会卓有成效的管理他们实现绩效与成果 2.如何发挥下属
郭旭华
中高层
管理技能
提升训练营
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hr
高管
第一部分: 中层
管理技能
提升的重要性 一、企业管理层现存的普遍问题 定位不清: 认为懂业务,懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队。延续过去的工作习惯和作风,遇
李彬
新任主管
管理技能
提升训练
新任主管理工作技能
管理能力提升;领导力
课程内容(联系电话:13757460671) 一、不懂管理别做管理 1、什么是管理 2、管理者与被管理者有何不同 3、新任主管面临的问题 二、计划——磨刀不误砍柴
苏海强
商业卓越管理者技能提升与修炼
可以复制的工具与模式
管理者技能提升与修炼
商业卓越管理者技能提升与修炼 课程提纲(2天版,如果是1天时间:讲前 8讲) 课程目标 随着市场形势竞争激烈程度的不断加深,不论是制造型的企业还是商业零售的服务型
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