领导策略之——恩威并重要管理好一个企业，领导一个团队，就要懂得一些领导艺术。所谓领导艺术，就是指领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同
需要是人们行为和动机的根本源泉，而人们的需要是无法得到终极满足的。需要只能得到阶段性的、部分性的满足。在企业管理中，管理者应当通过一定的需求识别和需求满足，来调动员工的工作积极性，确立员工正确的工作目
构建了团队愿景之后，就面临一个将团队愿景落地，转化为每个团队成员个人愿景的需要。团队愿景虽然美好且具有感召力，但仍然不同于每个团队成员的个人愿景。因此对团队愿景的塑造，需要进行一个落地和推广的过程，这
业愿景是企业家对其未来发展方向和图景的一个高度概括的描述，包括企业的核心价值观和对于未来远大目标的生动描述。所谓团队愿景，是由团队成员讨论后所制定、获得团队一致共识、能够全力以赴付出行动的未来方向。而
领导不造梦，员工不行动在很多企业中，我们都可以看到一个现象：老板很有梦想，企业也不缺文化，从工作场所到走廊，到处都有企业的愿景、口号和标语。作为员工，也很想朝着企业的愿景努力，可就是缺少一些来自内心深
领导者的素质品质是领导团队的关键因素在领导行为的研究中，已经提出和探讨了多种领导者的领导方式和领导风格。主要包括有专制型领导、民主型领导、维持型领导、变革型领导、魅力型领导、家长型领导等。不论采用哪一
心理管理：影响力是管理权力落地的关键所谓领导者，是在组织中担任一定的领导职位、拥有一定的领导权力、实施领导职能的人。权力是领导者行使职能的一种条件和手段，而履行职责和行使职能是领导的工作行为的目标。作
怎样进行员工满意度管理？何立A公司的案例： A地产公司是广州一家上市地产企业。近几年公司业务发展迅速，多年累积的管理问题也逐渐凸现出来，员工怨言较多。人力资源总监Y先生具有多年的人力资源管理实战经验，
从招聘战略到招聘战术何立招聘过程作为人力资源管理工作的“源头活水”，是人力资源战略实现的前提和保障。成功的招聘可以充实人力资源，实现内部人力资源规划目标，满足人才的合理配置要求，提供企业发展的人力保障
客户：中国通信服务广东公司 地点：广东省 - 广州 时间：2016/1/14 0:00:00 课程基于管理心理学、社会心理学、临床心理学的核心理论，结合社会学、历史学、生物进化论的观点引证，深入探讨组
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