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沙盘模拟演练专家
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引 言 不同的客户对企业的利润贡献有着很大差异。20%的大客户贡献了银行80%的利润,它们是商业银行具有战略意义的客户群。因此,商业银行必须高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的大客户,这是所有商业银
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引言 商业银行已从过去计划经济体制下的专业银行逐渐过渡到现在市场经济体制下的商业银行,追求利润最大化关系到商业银行的生存与发展。如何在区域市场竞争中迅速挤占市场份额,是所有商业银行不可回避的问题。 金
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企业经营决策沙盘模拟(服务贸易型企业方向)系专为服务贸易型企业研发的实战演练课程。它旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业经营进销存各个环节的经营活
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生产运营管理沙盘课程,专注于生产型企业学员的需求,是专为生产型企业量身打造的沙盘培训课程。 生产运营管理沙盘课程,以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线,并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理
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引言: 决策是管理的实质。 战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。 战略雷同,而执行力不同,则结果不同。 战略管理与经营执行力沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的战略管理思想和
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引言 ◎许多房产企业存货渐多,压力渐大。市场低迷是源于自信不足,还是支付力不足? ◎部分城市土地需求量锐减,部分城市土地流标现象增加,多数城市价格下降明显,是政策原因,还是经济形势使然? ◎2014
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引言 营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额,是每个企业不可回避的问题。 市场营
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“高级项目管理”沙盘模拟演练 课程简介 主讲教师:彭于寿 培训对象:企业中、高层经理、项目总监、各职能部门经理、项目经理、项目主管、项目团队骨干成员等。 培训规模:24—48人 授课时间:2天(14小
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企业经营管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,切实提升管理者在既定的
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引言: 管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。 ——彼得 德鲁克 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习
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